做东西时候给的信息量太少就不知道该如何做。领导说：就是干嘛干嘛用的，你就做吧！这时候是最无奈的。这不像做一个杯子，能喝水就行。你要考虑的问题包括很多方面：摆放环境、匹配的物体、工作人员、工作时间、活动范围、视觉识别、交流方便、布置合理、空间搭配、快速适应等等问题。给的信息越少，做的东西考虑的就越少。再说，各个部门都全部由时间配合你调查么？就算这一切都做好了，工艺跟你说一句话：“这个，目前，我们还不能实现。”得（请发二声），开始唱“只不过从头再来”，泪奔。

设计是理所当然么形成的么？设计不是解答数学题，这种方法正确，你按照这种方式就可以解答出来。虽说好的习惯的确可以促成好的作品的形成，但是单凭好的习惯是做不出好的作品的。好的习惯是好的作品的必要非充分条件。

我以前总说细节体现整体。工业产品的构成是以功能为前提的，过多装饰只会增加累赘，让人眼花缭乱。